Типове проекти: основните принципи на тяхното класиране

На практика можете да срещнете различни видовепроекти. Управлението им може да комбинира напълно различни под-дейности с техните резултати. В този случай можем да говорим за изграждането на пирамидите в Египет и за написването на материя от учениците в учебния процес.

Класифициращ принцип

На едни и същи видове проекти имат значителни различия в обхвата, и в състава на този въпрос, продължителността, мащабите, ниво на сложност, структура, групи по интереси и физически лица.

видове проекти

Познаването на тези различия ни позволява да обърнем внимание на някои особености на отделните групи. При изпълнението на определени типове проекти можете да използвате различни методи и инструменти за управление.

Тяхната класификация може да бъде определена, като се вземат предвид следните фактори.

Обхват на дейностите

Първо, основните типове проекти се различават в областите на тяхната дейност. Сред тях са следните:

  • които се извършват по договори, сключени за производството на продукти или за предоставяне на услуги;
  • изследователска дейност, използвана в областта на разработването и инженеринга;
  • видове проекти, свързани с проектирането и изграждането на основни производствени ресурси;
  • развитие в информационните системи.

Външни проекти

Тази класификация може да се намери в зависимост от тяхното изпълнение.

видовете и видовете проекти

Така че, вътрешните проекти се изпълняватдиректно в организацията. В този случай изпълнителите и клиентите принадлежат на своите членове. Цялата работа, която може да бъде приписана на плана или изпълнението на определено разработване, се извършва от предприятието самостоятелно за своя сметка.

Често тези видове организации на проектиизползвани в съответствие с предстоящата работа на основния вид дейност. Например по време на изпълнението на проект за въвеждане на софтуер в производствената сфера в дадена организация е необходимо да има достатъчно специалисти с необходимите умения за създаване на такъв продукт.

основни типове проекти
Вътрешните проекти осигуряват голямефективност и гъвкавост при вземането на решение. Тяхното внедряване ви позволява да избягвате различни изненади и непредвидени обстоятелства, които възникват, когато се прилагат.

Днес е трудно да се намери компаниякои вътрешни проекти няма да бъдат изпълнени. Те могат да включват следните видове: подобряване на качеството, разработване на логистични схеми, провеждане на промоционални събития и презентации и др.

Типовете и видовете проекти от вътрешен тип имат такивапредимство, тъй като липсва т.нар. външен контрол. В този случай става дума за факта, че при липса на глоби в договорите, компанията в процеса на осъществяване на разработката може да промени някои решения относно времето, ресурсите и технологиите, които се използват при нейното изпълнение.

типове организация на проекти

Следователно мениджърът трябва да внимаваизползвайки способността да променяте решения. Всяка промяна може да увеличи разходите за проекта. Друг проблем е консерватизмът при тяхното изпълнение. Това се отразява в липсата на инициатива от страна на служителите, които вече притежават определени умения и знания, но не искат да променят никакви методи на работа, дори и да са по-ефективни. Тези фактори водят до появата на рискове за оценката на проектите.

Често мениджърите не трябва да имат такиваспециални знания за планиране и успешно изпълнение на определени разработки. Поради известна яснота и простота по отношение на целите във връзка с начините за постигането им, понякога е достатъчен само опитът в управлението и здравия разум.

Вътрешни проекти

Този тип включва изпълнението на произведениякоито се предлагат от външни клиенти. Особено важно в този случай трябва да бъде регистрирането на отношенията с контрагенти (партньори и клиенти) в правната област. По този начин партньорите разработват условията за извършване на работа, като вземат под внимание всички законово правилни договори, при които изпълнението на условията е задължително.