Начини за увеличаване на производителността на труда

Намерете най-добрите начини за подобряванепроизводителността на труда - това е една от най-неотложните и сложни задачи за днешния ден в бизнеса. Според проведеното изследване мнозинството от руските предприятия са катастрофално зад този показател от американски, японски и европейски компании.

Начини за увеличаване на производителността на труда

Нашите компании имат дълъг път от модернизацията на всички производствени процеси и прилагането на ефективни програми за управление до промяната на манталитета на самите служители.

Начините за увеличаване на производителността на труда в предприятието обикновено се разделят на административни и икономически.

Мениджърският начин е насочен към привличане и ориентиране на персонала към продуктивна и ефективна работа.

Икономическата пътека е насочена към модернизиране иоптимизация на производствените и производствени процеси с цел намаляване на работното време и труд при производството на една единица продукция и освобождаването на допълнителни количества от продукта за единица време.

Основният фактор, влияещ върху увеличаването на производителността, е добре работеща система за доходи на наети лица.

Производителността на труда и начините за нейното подобряване

Кога е въпросът за инвестирането заподобряване на бизнеса, повечето мениджъри правят покупки на ново оборудване или купуват допълнителни помещения. Но това е грешно решение, тъй като основната инвестиция трябва да бъде желанието да се подобри работата на подчинените служители.

Това са начините за увеличаване на производителността на труда истимулирането на служителите ще помогне да се постигнат поставените цели, да се развият личните умения и да се подобри професионалният опит. И производителните работници ще се ангажират да правят неща, които са насочени към постигане на общите цели и интереси на компанията. В резултат на това те отново ще се стремят да постигнат успех, което значително ще намали оборота на персонала.

Всички предприятия са разработили свои собствени методи и програми за стимулиране на ефективността на служителите, но има някои точки, които трябва да се извършват във всяка компания.

Основните начини за увеличаване на производителността:

1. Направете целите си достъпни и видими.

Необходимо е персоналът винаги да вижда главнияцели на компанията. Мениджърите трябва да са сигурни, че служителите са наясно със своята основна грижа. Систематичното запознаване на персонала с постигнатия напредък, периодичните награди и различни съвместни празнични събития ще спомогне за поддържането на тяхното ниво на мотивация.

2. Създайте различни начини за възнаграждение.

Служителите имат различни работни места и работници.отговорностите, докато всички имат различно чувство за мотивация да работят. Нивото на ефективност позволява на всеки от тях да получи промоция от определен тип. Различните бонуси, почивните дни, рекламни подаръци ще помогнат на всеки служител да убеди, че изборът на индивидуални стимули е възможен, като всеки ще се стреми да постигне целите.

3. Привличане на персонал при избора на стимули.

Стимулираща програма, която е организиранабез участието на служители, е обречена на неуспех. Хората винаги работят с най-голяма ефективност, когато са наясно с точната цел и насърчаване в резултат на нейното прилагане.

4. Направете награди винаги навреме.

Най-голямо удовлетворение от наградатаработникът ще получи само в момента, в който е завършил работата си, а не след две седмици. Навременната благодарност ще бъде свързана с изпълнената задача и в същото време ще стимулира да работи с цел насърчаване.

заключение

Балансирана и компетентна системавъзнаграждението, което отчита всички важни критерии и мотивация на персонала, е основен фактор за увеличаване на производителността. Направете така, че всякакъв вид награда се свързва с повишената производителност на работата по пътя към постигането на целите и целите на компанията.

</ p>
Свързани новини