Принципи и методи на управление

Основната задача, пред която са изправени организациите- реализиране на печалба. Ефективността на управлението директно зависи от това какви функции и методи на управление се използват в работата. Невъзможно е да постигнете добри резултати, ако не подреждате работата. Оптималната организация на дейностите позволява компетентно използвани принципи и методи на управление.
Как се класифицират методите за управление?

1. Организационните и правни управленски методи позволяват да се определят основните граници на дейност: организационната и правна форма на структурата на организацията на дружеството, посоката на дейност и условията на работа, правата и отговорностите на служителите и т.н.

2. Административни методи на управление, позволяват да се организират дейностите на организацията въз основа на подчинеността на служителите и изпълнението на техните инструкции.
Тези методи насърчават представянето, но не приветстват инициативата, намаляват ефективността, защото не вземат предвид и не използват всички възможности.

3. Икономическите методи позволяват активизирането на дейността на ръководството, тъй като те се основават на материалния интерес на служителите. Тези методи, заедно с административните методи, повишават ефективността на организацията. В резултат на по-ниските разходи води до допълнителни печалби, от които на служителите се плащат бонуси.

4. Социални и икономически методи на управление, чиято ефективност е да задоволяват потребности от по-висок порядък от материалните. Струва си да се отбележи, че тези методи може да нямат въздействие върху хората, занимаващи се с интелектуална работа.


5. Социално-психологическите методи са предназначени да създадат благоприятен психологически микроклимат в екипа и между лидера и подчинените му; докато те дават възможност на служителите да се развиват и прилагат, което води до тяхното удовлетворяване и повишаване на ефективността на тяхната работа като цяло.


Основни функции и методи на управление постояннопреработен и подобрен. Методите за управление не са против, но взаимодействат. Също толкова тясно свързани са принципите и методите на управление, тъй като първите произтичат от тях.

Разгледайте принципите на управлението. Те включват

  1. съвместното създаване на творчество и нухност: управлението се основава на знанията и уменията, а само понякога се използва интуиция или импровизация;
  2. целенасоченост за постигане на конкретни цели и разрешаване на възникващи проблеми;
  3. съчетание от универсалност и специализация, което предполага индивидуален подход към решаването на конкретни проблеми;
  4. последователността на действията, които трябва да бъдат извършени;
  5. приемственост;
  6. рационална комбинация от централизирано управление и самоуправление;
  7. внимание към индивидуалните характеристики на служителите, техните способности като средство за повишаване на ефективността на работата;
  8. целостта на правата и отговорността изобщонивата на работа, които не позволяват правата на служителя да надхвърлят неговата отговорност, тъй като тя може да доведе до произвола на ръководния екип, а също и да потисне дейността и инициативата на работниците на персонала, тъй като води до наказания;
  9. Конкурентоспособността на членовете наличен интерес на служителите въз основа на материални, морални и организационни стимули на служителя, който е постигнал максималните резултати;
  10. максимално участие на персонала в процеса вземане на необходимите управленски решения. Участието в този процес на работа на служители на различни нива води до по-желателно приемане и изпълнение на решения, насочени към постигането на определени цели, а не към онези, които се спускат от ръководството по един организиран начин.
</ p>